WARSZTATY

 

WARSZTATY 

 

 

Cel szkolenia:


 Nabycie i wzmocnienie umiejętności miękkich oraz pracy zespołowej

 

Program:                                                                             

 1. Komunikacja                                                                        

  • budowanie relacji

  •  przekaz informacji

  •  prowadzenie trudnych rozmów

  •  aktywne słuchanie

  •  informacja zwrotna

  •  komunikacja w zespole rozproszonym

  •  organizacja workplace

 

2. Asertywność

  •  konstruktywna krytyka

  •  sposoby radzenia Sobie ze stresem

  •  budowanie autorytetu

  •  ciągłe doskonalenie

  •  jasny komunikat

 

3. Budowanie relacji

  •  style osobowości

  •  samopoznanie - mocne i słabe strony

  •  potrzeby

  •  wartości

  • środowisko VUCA

 

 4. Zarządzanie emocjami

  •  style osobowości

  •  wyrażanie emocji

  •  budowanie pewności Siebie

 

5. Mediacje

  •  rozpoznawanie występowania

  •  konfliktów

  •  rozwiązywanie konfliktów

  •  prowadzenie mediacji

  •  etyka zawodowa

 

6. Współpraca

  •  role w zespole

  •  zakres działań

  •  kompetencje

  •  zakres obowiązków

  •  cele

  •  wydajność

  •  efektywność

  •  zarządzanie projektami

  •  strategia

  •  zarządzanie czasem

 

7. Motywacja

  •  sposoby motywacji pracownika oraz zespołu

  •  wywiady pracownicze

  •  cykl pracownika w organizacji

  •  rozwój wewnętrzny

  • zarządzanie talentami

  • budowanie zaangażowania

  • przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

  • wzmacnianie odporności psychicznej pracowników

  • motywacja Siebie

  • wypalenie zawodowe 

 

8. Podsumowanie

  •  Odpowiedzi na pytania zgłaszane przez uczestników

  •  podsumowanie szkolenia

  •  informacje zwrotna do uczestników

 

WARUNKI

2 DNIOWE SZKOLENIE STACJONARNE

  • Szkolenie przeprowadzane / miejsce do uzgodnienia

  • 2 dni szkoleniowe

  • Godziny szkolenia 9.00 - 17.00 ( przerwa obiadowa 40 min)

 

KOSZT UDZIAŁU

  • Uczestnictwo w szkoleniu warsztatowym STACJONARNE wynosi 1500 PLN netto plus 23% VAT / osobę

  • Rozliczenie następuje na podstawie faktury VAT wystawionej w dniu podpisania umowy o współpracy

 

Koszt szkolenia zawiera:

  • Badanie potrzeb na tydzień przed szkoleniem

  • Udział w dwudniowych 8-godzinnych warsztatach stacjonarnych

  • Na warsztacie uczestnicy otrzymują materiały w formie skryptu

  • Imienne zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu

  • Spotkanie kontrolne online z uczestnikami po 3 miesiącach od szkolenia

  • Cena nie obejmuje noclegu uczestników w przypadku szkoleń poza siedzibą firmy

 

kontakt@karolina-maksym.pl

+48 698 136 417

 

 

USŁUGI WDRAŻANIA PROCESÓW HR 

 

  

 

 

 

Dobra organizacja pracy pomaga w rozwoju pracowników co przekłada się na rozwój firmy. Firmy, które posiadają wdrożone procesy HR rzadziej spotykają się z wypaleniem zawodowym pracownika, rezygnacją z pracy, niezadowoleniem czy częstą rotacją. Odpowiednio wdrożone procesy HR wpływają na markę pracodawcy, to jak postrzegają potencjalni pracownicy przyszłego czy obecnego pracodawcę. 

 

MODUŁ I BADANIE POTRZEB

 

1. ANALIZA POPRZEZ ARKUSZ PYTAŃ BADANIA POTRZEB

2. SPOTKANIE Z KADRĄ ZARZĄDZAJĄCĄ W CELU OMÓWIENIA PLANOWANYCH DZIAŁA

3. RAPORT Z INFORMACJĄ ZWROTNĄ NA TEMAT OBSZARU PRAC DO WDROŻENIA ORAZ ANALIZA RYZYKA WRAZ Z WYCENĄ

4. PODISANIE UMOWY O WSPÓŁPRACĘ

5. OPRACOWANIE PROCESÓW I PROCEDÓR

6. WDRAŻANIE PROCESÓW I PROCEDÓR

 

MODUŁ II  WDRAŻANIE PROCESÓW

 

  • Wdrażanie procesów HR to 80% praktyki a 20% to materiały (szablony, skrypty, dokumenty). 

  • Procesy dostosowane są do funkcjonowania i polityki firmy oraz możliwości wdrożenia praktycznego.

  • Pracując na miejscu z pracownikami firmy wszelkie zmiany wdrażane są na bieżąco.

  • To pracownicy w głównej mierze pracują nad zmianami, moim zadaniem jest dostarczyć praktycznych narzędzi, przekazać wiedzę oraz pełnić nadzór nad poprawnym wdrażaniem. 

 

 

OBSZAR WDRAŻANYCH PROCESÓW:

1. Rekrutacja

  • przygotowanie procesów rekrutacji end to end

  • przygotowanie kadry do prowadzenia procesów rekrutacji  

 

2.  Onboarding  

  • przygotowanie procesów wprowadzenia pracownika do firmy

 

3.  Cykl pracownika w organizacji

  •  matryca kompetencji

  •  planowanie rozwoju pracownika w organizacji

 

4.  Oceny / Wywiady pracownicze

  • przygotowanie procesów wywiadów pracowniczych

  • przygotowanie dokumentacji oceny pracownika

 

5.  Offboarding

  • proces zwolnienia pracownika

  • procedury rozstania z pracownikiem 

 

WSPÓLNIE Z KADRĄ ZARZĄDZAJĄCĄ WDRAŻAMY ORAZ POPRAWIAMY MIĘDZY INNYMI PROCESY:

 

  •  REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

  •  ONBOARDING

  •  ZARZĄDZNIE ZESPOŁEM

  •  ZARZĄDZANIE TALENTAMI

  •  WDRAŻANIE PRACOWNIKA

  •  POPRAWA KOMUNIKACJI

  •  WYWIAD PRACOWNICZY (OCENA)

  •  OFFBOARDING

  • WDRAŻANIE NARZĘDZI POPRAWIAJĄCYCH

  • JAKOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ PRACY

  • OPRACOWANIA PROCEDUR, INSTRUKCJI, PROCESÓW

  • EMPLYER BRANDING W REKRUTACJI 


kontakt@karolina-maksym.pl

+48 698 136 417